Orientée Test&Learn et ROI, je fonctionne par itération pour faire progresser les ventes : Analyse des KPI / Brainstorming des pistes d’amélioration / Test / Analyse des résultats … Aussi bien « thinker » que « doer », je me positionne en véritable chef d’orchestre des équipes internes et externes. J’aime m’entourer de talents et les accompagner dans leurs apprentissages et leurs évolutions : Les faire monter en compétence et gagner en autonomie, les challenger avec des objectifs SMART, dans le respect et la bienveillance.
Mes maîtres mots : Rigueur, adaptabilité, agilité, force de proposition … et bonne humeur !
Ma mission est de faire évoluer notre CA tout en dynamisant nos marges et en apportant à nos clients des services conformes aux attentes du marché.
Refonte du site Racetools.fr (2024) : Expression de besoin fonctionnel, gestion de projet, pilotage et TMA
Gestion et ventilation des budgets webmarketing : 1.6M€
Définition de la stratégie d’acquisition et de fidélisation / Mise en place et pilotage / Suivi ROIste des campagnes et leviers mis en place
Identification des axes de développement marketing on site / Gestion de projet et pilotage des évolutions : changement de PSP, de solution d’avis client , ...
Pilotage des newsletters sur nos bases client et mise en place de trigger marketing
Management 5 personnes : Acquisition, CRM, CRO, Contenu
RÉSULTATS : Trafic +20% / Taux de conversion +0.3pts / Baisse du CAC